Unge mest utsatt for ulykker i bygg og anlegg – hva betyr det for HMS-arbeidet?
Arbeidstilsynet har nylig publisert nye tall som viser at arbeidstakere under 25 år er mest utsatt for ulykker i bygg og anlegg. I 2024 ble det registrert 3 902 arbeidsskader i næringen, ifølge Statistisk sentralbyrå, og de yngste arbeidstakerne er tydelig overrepresentert i statistikken.
Tallene viser at unge arbeidstakere, både kvinner og menn, oftere blir skadet på jobb enn eldre kolleger. Selv om de under 25 år utgjør en mindre del av arbeidsstyrken, står de for en uforholdsmessig stor andel av skadene. Det sier noe viktig om hvordan vi jobber med HMS i bransjen, særlig når det gjelder risikoforståelse, opplæring og tett oppfølging av unge og nyansatte.
Dette handler ikke bare om regler og rutiner. Det handler om å gi folk nok erfaring, trygghet og støtte til å gjøre jobben sikkert. Når unge arbeidstakere får god innføring, tydelige forventninger og noen å spørre, reduseres risikoen for alvorlige hendelser betydelig.
Hvorfor skjer dette?
Bygg- og anleggsbransjen har generelt høy risikoprofil, med mange potensielt farlige arbeidsoperasjoner og maskiner. For unge arbeidstakere kan flere faktorer bidra til høyere skadehyppighet:
Mindre erfaring med farer og risiko
Manglende trygghet i arbeidsoppgaver
Kortere tid i bransjen og mindre opplæring
Ulike nivåer av veiledning og tilsyn
Disse forholdene kan gjøre det vanskeligere å forutse og håndtere farlige situasjoner.
Hva betyr dette for HMS-arbeidet i praksis?
For entreprenører, HMS-ansvarlige og ledere i bygg- og anleggsprosjekter betyr dette at det bør settes ekstra fokus på:
Opplæring og instruksjon: Unge arbeidstakere må få grundig og praktisk opplæring før de settes i oppgaver med risiko, og opplæringen bør gjentas jevnlig.
Introduksjon og oppfølging: Tett oppfølging i starten, for eksempel gjennom en mentor eller en fast kontaktperson, kan redusere feil og misforståelser.
Risikoanalyse tilpasset erfaring: Risikovurderinger bør ikke bare være generelle — de må inkludere vurderinger av den enkeltes erfaring og kompetanse.
Ledelse og kultur: Ledelsen må jobbe aktivt for en kultur hvor det er trygt å si fra, stille spørsmål og be om hjelp, spesielt for nyansatte.
Hva kan Tavler hjelpe med?
I Tavler kan du jobbe systematisk med:
Oppfølging av HMS-aktiviteter og risikovurderinger
Spesifikke tiltak for grupper, som unge eller nyansatte
Oversikt over kompetansestatus og opplæringsbehov
Dokumentasjon som sikrer at krav og rutiner følges
I praksis betyr dette at dere kan registrere risikovurderinger direkte i systemet, tildele ansvar for tiltak, sette frister og følge opp status fortløpende. Dere får oversikt over hvem som har gjennomført nødvendig opplæring, hva som mangler, og hvilke tiltak som fortsatt er åpne. Alt samles på ett sted, slik at dokumentasjonen alltid er oppdatert og tilgjengelig dersom dere får tilsyn eller trenger intern gjennomgang.
Dette gjør det enklere å jobbe strukturert med sikkerhet, og bidrar til tryggere arbeidsplasser, bedre opplæring og færre skader.
Konklusjon
Bygg- og anleggsbransjen er en krevende arbeidsplass, og tallene fra Arbeidstilsynet minner oss om at særlig unge arbeidstakere må få ekstra fokus i HMS-arbeidet.
Ved å styrke opplæring, oppfølging og risikohåndtering, kan bedrifter både bedre sikkerheten og redusere kostnader knyttet til arbeidsulykker – samtidig som man bygger en mer robust og trygg kultur i organisasjonen.