Bærekraftstrategi
Bærekraftstrategien er hjertet i virksomhetens bærekraftarbeid. Men; det å etablere og gjennomføre en bærekraftstrategi trenger ikke å være komplisert, tidkrevende eller kostbart. Vi skal lære dere hvordan!
Vi har gleden av å invitere deg til et introduksjonskurs i utviklingen av bærekraftstrategi. Her vil du lære de viktigste elementene en god strategi bør inneholde, i tillegg til å få en innføring i metodeverket vi benytter når vi lager bærekraftstrategier for våre kunder.
Agenda:
Kort intro av Tavler AS
Del 1 (15 min):
Vesentlighetsanalysen (materiality assessment) står sentralt i utvikling av bærekraftstrategien. Den sikrer at virksomheten jobber med de mest vesentlige bærekrafttemaene for virksomheten selv og sentrale interessenter. Vesentlighetsanalysen etablerer også grunnlaget for god rapportering på bærekraftarbeidet.
Del 2 (15 min):
Gode bærekraftsmål er viktig for å skape retning og engasjement for bærekraftarbeidet. Med utgangspunkt i vesentlighetsanalysen utvikles bærekraftmål knyttet til vesentlige team, som er relevante, realistiske, ambisiøse og målbare.
Del 3 (15 min):
Risikovurderinger knyttet til bærekraftsmålene. Risikostyringsprosessen setter fart på bærekraftsarbeidet, og sikrer at dere går fra ambisjoner og mål til handling og resultater.
Gjennom risikoprosessen utvikles tiltaksplaner for å faktisk nå bærekraftsmålene.
Bærekraftstrategien oppsummerer vesentlige tema, bærekraftsmålene, trusler og muligheter knyttet til oppnåelse av målene, samt tiltaksplan for å nå bærekraftsmålene.
Møtet vil bli holdt digitalt, og møtelinken blir delt etter utfylling av påmeldingsskjema.
Vel møtt!
Det å etablere og gjennomføre en bærekraftstrategi trenger ikke å være komplisert, tidkrevende eller kostbart. Vi bistår små og store virksomheter med bærekraftarbeidet på en enkel, effektiv og engasjerende måte